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做一个“安静”的领导者需要四大标准

来源:沃锐猎头【公司】
发布时间: 2015-11-02
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  俗话说:群龙不可一日无首,打仗还需冲锋带头者,在西游记时期唐僧成为沙僧、猪八戒、孙悟空三人的师父,而在如今职场新时代下,国际领导力发展的几大趋势,这些趋势包含有哪些:(1)企业领导力培养方式呈现多样化(2)跨域/跨界领导能力愈趋重要(3)注重关系及与组织行为学结合(4)与脑神经科学等领域的结合、从领导力培养到个人到集体,教练技术越来越受重视,重视领导力培训评估,随着沃锐猎头小编一起来看看。

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  趋势1:企业领导力培养方式呈现多样化

  领导力培育方式越来越多样化。国际语言口才研究显示,其中70:20:10法则在领导力培养领域仍具有参考价值。传统的课程教学最多占有10%的效果;20%可以通过【案例】、交流等方式向他人学习;最重要的70%是在工作中完成具有挑战性的任务。然后,在线学习的个人网络【科技】手段也是领导力培养的有效补充手段。

  趋势2:跨域/跨界领导能力愈趋重要

  将来领导者需要具备突破各种界限的能力。"界限"表现为多个方面,例如:部门之间的界限、不同民族国家、上下级之间的界限、地理位置的界限等。一项调查表明,组织中平均只有7%的领导者能够具备这种跨域领导的才能。

  趋势3:注重关系及与组织行为学结合

  领导力培养应该关注猎头【公司】组织中的特征。比如,一项研究显示,组织中5%的人与发达的人际关系网络,他们能够直接影响到30%的人。但这5%的人并不是企业的领导者,他们可以有多种角色。如何识别并引导这5%的人对组织发展而言十分重要。

  趋势4:与脑神经科学等领域的结合

  一项研究调查显示,领导者每7分钟就会被打断一次,而每次恢复到被打断之前的状态往往需要25分钟。领导者的情绪变化等因素会影响到工作效率,通过脑神经科学的成果,如:扫描大脑等方式,可以根据脑电波的变化情况,了解领导者的情绪特征并给出针对性的相应的改进方案。

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