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扒一扒为何招聘网站赢不了猎头

来源:沃锐猎头【公司】
发布时间: 2015-12-28
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  【导读】通过互联网招聘和就业,很久之前就存在了互联网业务,但招聘网站的【服务】和模式并没有什么大的改变,可能改变的是网站的美工,网站的界面,虽然不能说这些没用,但日新月异的互联网环境下,墨守成规的办法经历了十几年的验证,事实证明是行不通的,为何猎头用几年的时间就能超越,并且做到无可代替的地步,下面就让沃锐小编带大家来看看这些招聘网站的通病。你就知道为什么猎头立足招聘【行业】的顶端。

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  第一:没有建立用户黏性

  网站把用户基本作为一次性求职的,虽然也有发邮件让用户完善用户资料,基本是没有下文。在小编看来,求职是可重复的。当然,频繁的跳槽绝对是大忌。但一个普通的人2-3年会跳槽一次也很正常,就算是公务员也有可能升迁或调岗。

  沃锐猎头顾问曾经把职员这样划分:70%的人没有主动考虑换职或者观望有没有更好的机会,20%的人有强烈的换职意向,10%的人坚决不跳槽。

  第二:没有对用户做好分类进而设计出差异化策略

  职位可以分为低、中、高三大类。低商职位喜欢广撒网,企业会面试一批人,而求职者也会投很多简历。重点在于实质待遇。而高级职位喜欢少而精,宁缺勿滥,喜欢保护自己的私隐。重点在于工作生涯规划。中级的在于两者之间,中低级类似于低级,中高级类似于高级。

  高级职位有关的企业和人才是不会与用低级职业相同的【服务】与产品的,这不是歧视的问题,是需求就不一样。而这一点上,招聘网站也做的很不好。招聘网站把非系统自动投递简历,沃锐猎头是要先经过系统筛选再进行人工处理。双向结合让人才更完美,人工筛选的更精准有质量。匹配度以及人才就业度更高效。

  第三:各网站【服务】模式简单且雷同

  网站不论大小,基本无非是两大类:一是收取需要用人企业的费用:二是收取找工作的费用。分一次性发布收费、月费制或季度收费。交了费的无非就是能在网站上占个好位,有合适的信息优先通知。

  这种模式初期在互联网很不错,但是后来信息爆炸的时代,当有海量的企业和海量的人才时,这个模式就有问题了。网站页面是有限的,企业与求职者都会慢慢的翻看信息,这种优先的【服务】作用已经不大了。

  关于沃锐:

  【我们】致力于满足每个客户的每个特定需求。对【我们】涉及的众多领域,【我们】都特别强调出色的【服务】、对高管团队构建的商业理解、经济的成本以及快速的反应。

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